对于家政服务公司，托管型保洁服务最大的特点就是能带来持续稳定的盈利。那么托管型保洁公司的盈利模式是什么呢？

托管型家政保洁公司在运转过程中全部费用主要在员工工资、物料损耗、员工保险这三块。一般情况下，家政公司要按照这个全部费用的15%~20%作为自己的盈利，当然这个15%是不含税的，具体的税金需要和甲方进行额外商谈。

费用支出：员工工资

现在很多家政公司经常承接大型的托管保洁这种工具类的服务项目，这类业务在家政公司的业务进展中不难遇到。比如说，一个园区，有自己的后勤，也有自己的物业，但是它会把保洁这一部分托管出去，单独给一个家政公司来做。

托管保洁项目中，家政公司实际上就相当于劳务公司，甲方单位给你负责的保洁项目，你需要作为一个乙方去全程负责，一般情况下甲方是按照人员来核定承包金额，比如一个项目需要需要配备10个保洁人员，假如每个人员工资3000元，这10个人就是3万元，其次可能还要设置一个领班主管或者协调人员，假设他的工资是4000元。那么员工工资的费用就是三万四千元。

费用支出：物料损耗和交通费

一般保洁业务所花费的物料成本是非常低的，一般只是极少数的交通费用和物料损耗。其中物料损耗包括垃圾袋、清洁剂、清洁工具等用品的损耗。

费用支出：员工保险

还有一个费用就是员工保险。具体三险还是五险，可能就要看甲方单位的要求。一般情况，从甲方单位的角度来说，他们托管保洁一个是为减轻自己的负担，另一个也是让它的组织关系更加清晰。

所以实际上这部分保险的话，更多的还是我们承接方去规避自己的这个风险，我们一般给员工上商业类的保险就可以了。

其他盈利

家政公司除了承包项目之初和甲方所商谈的费用之外，在托管期间，甲方可能还需要一些其他的产品和服务，比如外墙清洗、大型石材养护、一年两次的大扫除等等，这些是属于额外报价的，也是一个可以去做下去的业务，能为公司带来盈利。

由于托管型保洁合作的金额均较大、回报率可观，所以这也是很多创业者选择投身这行的主要原因，本期《家政经理人》培训班（详情点击蓝字）将以托管型保洁如何运营为课题，进行详细的运营和技能讲解，包括案场运营学习，对于想以保洁打入家政行业的创业者来说非常有用，感兴趣可以了解一下哦。