随着人们生活质量的变高以及老龄的严重，家政服务行业越来越吃香。看别人轻轻松松就能赚钱，很多人也想入局家政行业。那么新手小白做家政怎么才能快速盈利呢？

中介制家政

很多朋友在进入这个行业首先想到的是，靠中介费来赚钱，很多朋友在进入这个行业首先想到的是，靠中介费来赚钱，一手找雇主一手找阿姨、月嫂、钟点工来做撮合的生意，逻辑是没有错的。

首先，中介制家政公司有它的优点：前期投资资金较少，投资收回成本期短，管理较为简单。因为家政阿姨们完成工作之后，家政公司就不必花太大精力进行售后服务。但同时它也有缺点：那就是难以保证服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，盈利有限，公司缺乏成长性，难以做大。

赚「资源整合」的钱

按照中介制家政这个思路运作起来就会发现，越做越累。家政阿姨们的私单一个接一个，基本上阿姨在首次合作之后就没有第二次了。

这里要说的就是“资源整合”的重要性，所谓资源整合就是资源优势互补，通过合理配置资源使它们的价值大于资源叠加。以现在市场上需求最大的钟点工为例，如果单纯的从职业介绍来作为赢利点来，而没有一个系统的整合基本上也就是一次性的合作。

先建立渠道，再增加产品

这几年清洗家电大热，很多家政新手一上来就会购买很多成套的设备，门头清洗、家电清洗设备等等。往往在刚起步就由于购买设备中消耗掉很多资金，实际上你在没有客户的时候，购买的设备只是摆设。

所以，要先建立业务渠道，尽量保持长期合作，比如和高端社区、银行、酒店等长期合作，同时要注重提高服务质量，使客户产生信任便于长期合作甚至业务介绍。比如雨高端社区物业合作，一个成熟的高端社区有4000户居民，如果物业以联营的方式和你合作，那么业务拓展就会很容易了。

培养核心阿姨

做好转介绍、网推、渠道输送工作

就长远发展来看，阿姨是家政公司的核心资产，培养一批专业技术强、服务质量高的阿姨，是树立起家政公司口碑和扩大品牌影响力的基础。这就要求家政公司首先要做好家政阿姨们的培训工作，同时要提高他们的待遇让她们感受公司这个大家庭的温暖。

现在家政公司经营模式有中介制、员工制、会员制等，选择适合自己的经营模式，制定好长线发展方针，便可推动公司的稳定发展！此外，门店获客、活动营销、政府补贴申请等也是家政公司业绩增量的重要关注点，6月底《家政经理人培训班》第二期（详情可点击蓝字查看）将重点介绍！