雇主频繁更换家政阿姨，对家政公司的影响无疑是最大的。家政公司在经营过程中，有时候10个雇主里面，有8个都要求换人，这也导致很多很多家政公司总是缺阿姨，觉得阿姨不够用。

有时家政公司为了服务好雇主，前前后后找5个阿姨去试工，费时费力可能还不讨好，同时这对于家政阿姨也是一种打击和折磨，家政公司可能因此流失很多家政阿姨。

如何解决这个问题呢？首先，我们来换位思考一下，如果我们是雇主，想要请一个月嫂，但是第一个来我家的月嫂上户的时候玩手机，第二个月嫂月子餐营养搭配得不好，第三个月嫂护理宝宝得了红臀，终于在第四个月嫂的时候满意了，月子也就剩15天了，这个体验糟糕透了。

所以，站在雇主的角度上来说，频繁更换阿姨浪费时间、浪费精力，除了极个别找茬的雇主，大部分雇主频繁更换阿姨都是因为没有得到满意的服务，所以和雇主沟通可能是最高效、最直接的办法，搞清楚他们为什么不满意。

除此之外，家政公司还可以引导雇主做好家庭管理，管理出一个“好阿姨”，一个好阿姨的背后，必定有一个懂管理的雇主。如果想让自己购买的家政服务能更好地发挥它的作用，雇主还得学会和阿姨有效沟通，雇主不妨从一个管理人员的角度去与阿姨沟通，指导阿姨的工作，和阿姨相处。

阿姨端：提高阿姨职业化水平

此外，针对雇主提出的问题，家政公司也要以此为鉴，在之后的培训更加注重家政阿姨职业化培养，做好岗前培训，如给阿姨讲解在雇主家要注意什么，如何和雇主沟通，如何找准阿姨的定位等等。针对于技能问题，家政公司要在阿姨需要的时候，提供专业的培训课程等支持，让阿姨能够获得真正的提升，也让雇主更加满意。

家政阿姨是非常辛苦的一个职业，付出得多，得到的回报少，所以阿姨被下户会很容易积累负面情绪，家政公司要及时进行安慰和心理疏导。

但同时也要也要引导家政阿姨明白：做家政服务是为了赚钱，被下户可以抱怨，但最重要的是针对被下户的原因，去解决问题。比如，雇主觉得月子餐营养不均衡，那就去学习相关课程；雇主涨奶难受，愿意请催乳师，那阿姨也可以考虑去学习，下次上户没准就能用得上，多赚一份钱，还能提高竞争力，更能让雇主信任收获好评。