----以上话术，来自第三期学员赵明艳

我是21年2月份生的孩子嘛，还处于产假的那个时间，就出来考察学习了；当时应该是在第2期还是第3期，我有点记不得了，那会我们一期大概20个人，基本上从三嫂业务到保洁业务，以及我们线上获客阿姨群的建立等方面基本上都已经讲解的很全面了，即使时隔2年我再次回头看看的时候，获益还是很大！

落地效果

因为当时结束的时候，老师还会把课件发给我们嘛，这次来之前我还看了一下挺好的，目前应该是我们新乡当地，应该是母婴三嫂这一块我做的应该是最好的了，起码月嫂这个板块是非常有自信的~

在这边学习完以后，从刚开始的落地的选址，那我在第一家店是开在中心医院，就我们当地非常出名的医院对面，这个选址就选对了！这也是归于我们这边教导的好；从选址到物料的准备，整个的这样的一个体系建立，以及你自己这个公司定位的经营，像我们宝妈嘛，那肯定从三嫂业务切入的话，可能会更好一些，所以做的相对会容易一些；包括我们线上获客做的也很好，执行的这样的一个标准化也是很好的，虽然在之前也学习了借鉴了很多其他地方，但家政参考和皖嫂与她们的区别就是，他会告诉你家政标准体系的建立详细流程，包括从培训到派单，以及售后等等各方各面的，我觉得做的都很好~

不到三年时间，我们从一家10平方的一个小店，1个人、1台手机、1个办公点，一直就是做到了现在这样的一个规模，我觉得还是不错的！

因为我们当地，你看我们有一个数据的统计，看我们差不多都能做到至少1/10 啊，这样的一个市场占有率；龙年宝宝也相对会多一些，目前的话，没有做特别多的这样的一个统计，但是在当地的话，应该算是月嫂这个板块最好的最多的~

再次研学

这次旧地重游，我就是想单纯的感谢一下王总、严总以及家政参考；所以专门把合肥这边，安排在这次研学的行程里，这段时间我们去了好多城市，也想借此机会想跟王总来探讨一下阿姨端的培训和供应；三嫂业务发展起来之后很多家政公司都会遇到这样的瓶颈，就是供需严重失衡，所以想回来借鉴一下皖嫂的打法，毕竟皖嫂在行业的影响力有目共睹，更是全国的龙头企业，不过经过这半天的交流学习，我们已经找到答案了~非常感谢皖嫂和家政参考的的不吝赐教~

从授课方而言，我们有着20多年的企业运营成功经验，有安徽龙头企业的背书，除此之外，我们一直践行企业的运营方针，所以，非常自信的可以告诉大家，你们的顾虑都可以打消；但从企业发展的角度而言，也要告忠学员，落地和实施才是根本~第18期目前正在招生中，感兴趣的朋友可以扫码报名！