经营策略 | 新手小白开家政公司,常见的5大误区!

2025-03-13

获客不难,招聘才是真问题

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很多新手以为获客是最大难题,其实问题在于如何招聘到优质的阿姨。优秀的团队需要靠多渠道招聘(线上与线下结合),同时要重视培训和管理,提升阿姨的技能和服务意识,才能长久留住好员工,进而稳定客户来源。



线上获客虽便捷,但线下更精准

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线上推广虽然方便,但竞争激烈、获客成本较高。相比之下线下获客效果更佳——参加社区活动、与物业建立合作,阿姨转介绍等等,面对面沟通更容易建立信任,让客户对服务更放心。实际操作中,两者需要配合使用,各取所长。


利润因业务不同

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如保洁赚差价,三嫂业务赚中介费和服务费,培训板块主要利润较大,但不管哪块只有不断提高服务品质,让客户满意,他们才会长期使用你的服务。


长期发展可尝试员工化管理

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初期很多家政公司采用中介制,但中介制容易滋养客诉和阿姨跳蛋,若想减少成本,可尝试员工化管理,培养核心阿姨,签核心协议提供对应福利,相比于中介只,员工化管理不仅可以减少员工制下阿姨的社保等成本,同步还能增强归属感和责任心,从而提升服务质量和稳定性。关于员工化管理的相关资料,大家也可以在评论区扣1,找我们了解!


做出差异化,避免同质化竞争

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家政市场竞争激烈,若仅提供基本服务,很容易陷入价格战。必须在服务内容、定价策略、品牌形象等方面做出差异化,打造独特的服务体验。你学会了?

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