规模风险

在起步阶段，部分创业者往往急于扩大市场份额，盲目追求服务范围的全面覆盖和客户数量的快速增长，上来就一大笔资金投入，少则三五万，多则十几万，甚至是几十万，这纯粹是给自己制造风险。

此外，快速扩张还可能带来管理上的混乱、资金周转困难甚至资金链断裂，从而导致服务质量参差不齐、客户满意度下降等，最终影响公司口碑和长期发展。

初生牛犊不怕虎，要是你不想将自己的血汗钱就这样白白打水漂，还是建议要先降低风险，实在不懂怎么做的，可以考虑一下家政参考快要开班的《家政经理人培训班》（点击蓝色字体了解详情），带你系统地深入了解家政、学习家政入行不走弯路！

用人风险

人员风险分位两方面，一方面是指阿姨的素质、质量风险，一方面是指阿姨在工作过程中的意外风险。

针对阿姨的素质、质量风险的问题，因为家政行业属于劳动密集型产业，阿姨的素质直接关系到服务质量和客户满意度。然而，由于行业门槛相对较低，员工队伍往往存在文化程度不高、专业技能不足等问题，加之流动性大，如果家政公司没有稳定的阿姨资源，就会有服务质量问题。

另一方面就是阿姨在工作过程中的意外风险，这个很好理解，也很好解决。阿姨自身意外受伤、客户家宝宝意外受伤、阿姨损坏客户家的物品等等情况在家政行业屡见不鲜，针对这个问题，买好保险是最直接最有效的解决办法。

家政公司在运营过程中，需要承担房租、设备购置、员工培训、广告宣传等多项固定成本，这些成本在初期往往占比较大，给公司带来较大的盈利压力。

但是其实这都是看得见、可预测的成本，还有一个无法预测的，那就是线上获客成本，家政公司通过买线索打电话来获取客户，但是有时候钱花了，成交率却很低。如果你不知道怎么在互联网上用免费流量获客，那就无法预测在这方面要投入多少钱，从而增加公司的经营压力。

所以大家在开公司之前，就要多花点心思想想如何降低获客成本，如何降低风险，如何获取精准客户，都说钱要花在刀刃上，如果你不知道怎么做，可以学习《家政经理人培训班》（点击蓝色字查看详情）课程，我们有资深的讲师教你运营家政公司的底层逻辑，以及你如何跟上新趋势获取免费流量！